consultant /chef de projet SLI, MCO, pascal nicolas

Rémunération à partir de 300€ Par jour

Créé le: 08/02/2015

Lieu de travail désiré: France, Région Île-de-France
Expérience: Plus de 15 ans
Niveau: Doctorat

Emploi souhaité

Information générale

Poste souhaité:

consultant /chef de projet SLI, MCO

Rémunération min:

300 € Par jour

Emploi:

Temps plein

Mobilité:

Oui

Préparation en voyage d'affaires:

Jusqu'à 75% de voyages

Résumé:

Consultant expérimenté, j'ai pratiqué SLI, MCO, maintenance sur toutes sortes de matériels, dans des contextes opérationnels tendus, en environnement multinational mais aussi en industrie privée de l'armement.

Je m'attache à rendre le SLI pertinent et utile, à optimiser le MCO, à réunir ces deux disciplines pour une optimisation du soutien global et du Life Cycle Cost.
Ma vision critique mais toujours constructive, mon sens de la synthèse et de l'anticipation vous aideront dans vos projets

Je suis un spécialiste des marchés publics défense,qu'ils soient de MCO, de fournitures ou service complet.
Mon expertise me permet de rendre beaucoup plus efficace vos réponses aux appels d'offres de la défense et vous accompagne dans les marchés qui s'en suivent.

Expérience

Information générale

Expérience:

Plus de 15 ans

Votre expérience:

Officier de marine, cadre supérieur du public, chef de projet, consultant senior, spécialiste d’appels d’offres,

Très expérimenté en maintenance, SLI, MCO, expertise du domaine défense (naval, nucléaire, terrestre, TELECOM).J'ai pratiqué ces activités dans le domaine opérationnel, dans le public et le privé, à l'international.

Toujours en mode projet et performance, avec un grand sens de l'écoute et une grande adaptabilité

Détails de l'expérience

entreprise LGM / défense OTAN

mission consultant senior, 11/03/2014 — 16/12/2014
massy palaiseau, chez le client ACSI ( joint venture Thales Raythéon)
http://www.lgm.fr/

- Objectif : image unique espace aérien entre alliés de l’OTAN (6 nations, 11,sites) - Contexte : interarmées, OTAN, budget et effectifs à la baisse - Données d’entrées : configuration physique, objectifs opérationnels, budget - Taches réalisées avec 2 ingénieurs, 2 techniciens: - Tenue BASL, base données achats/logistique - Analyse LORA, intégration BASL et liste de rechanges avec cellule configuration/montage et bureau études - Calcul de stock et de consommation de rechanges - Responsable des données packaging pour l’ensemble du programme - Assistance à la rédaction du marché de MCO global - Données de sortie : - BASL ( livrables de suivi, base ORACLE et ACCESS) - Données packaging/prix, pack maintenance complet selon différents scénarios - Arborescence/configuration par processus itératif SLI - IETM : Interactive Electrical Technical Manuel, documentation interactive de formation et de maintenance - Plan de maintenance par site, procédure de maintenance - Contrat de MCO globalisé harware/software/rechanges

Compétences:

Structure Intégrée Maintenance Matériel Terrestre des Armées (SIMMT) / défense

chef de projet, cadre supérieur du public, fonctionnaire titulaire, 02/09/2012 — 20/02/2014
versailles satory
http://www.defense.gouv.fr/terre/presentation/directions-commandements-et-centres/maintenance/structure-integree-du-maintien-en-condition-operationnelle-des-materiels-terrestres-simmt

chef de projets marchés de soutien innovants Objectifs : - Assurer MCO et cible disponibilité de plus de 4500 véhicules avec 5 personnes - Achat de nouveaux véhicules: life cycle cost, politique d’emploi et de soutien - Définition technique de véhicules spéciaux : achat, gestion de configuration MCO, suivi réglementaire/dérogatoire - Contexte : - Rationalisation procédures interarmées, métropole et outremer - Modernisation des véhicules et prise en compte life cycle-cost à la baisse - Effort opérationnel sur véhicules spéciaux ( rapidité, simplicité) - Données d’entrées - Objectifs opérationnels, fiche de caractéristiques militaires ( FCM) - Cartographie MCO étatique, budget amputé de 20 %, LCC à diminuer au maximum - Objectifs opérationnels précis des forces spéciales - Taches réalisées sur le MCO flotte - Modification des manuels de maintenance - Rédaction, passation des marchés ( ALD automotive, RTD, Sterne ) - Procédures internes, choix des indicateurs, reporting - Prévision et suivi budgétaire - Suivi du life cycle cost, détermination des indicateurs clés, diminution de 25 % - Outremer: adaptation des marchés, mise en place supply-chain particulière - Calcul, achat et acheminement des divers stocks de rechanges sur théâtres d’opérations - Taches réalisées sur les véhicules spéciaux - Coordination technique armées,constructeurs, acteurs maintenance - Intégration de dispositifs spéciaux: rédaction cahier des charges, procédures d’acceptation, procédures d’essais, prototypage ( pilotage démarche) - Maîtrise de configuration, rédaction des programmes d’essais - Détermination niveaux de maintenance/rechanges, choix des industriels - Examen complet ingénierie de maintenance - Données de sortie - Dossier technique véhicule, dossier technique intégrateur - Dossier de configuration véhicule, diagramme d’interconnexion - Procédures d’essais, d’intégration - Manuels de maintenance, - Marchés publics - Batterie d’indicateurs suivi/décision

Compétences:

Soutien logistique intégré, MCO Pilotage de contrat, livrable, revue projet Normes: MIL STD 1388, AECMA 2000, ASL, LORA ERP ADVITIUM: gestion configuration, processus Calcul de rechanges : logiciels Vmétric et SIMLOG Base de données : ORACLE, EAGLE, ACCESS Outil interne de calcul de disponibilité opérationnelle SLI amont: conf, SDF/AMDEC, bureau d’études SLI aval : BASL, livrables, plan maintenance, LORA Conduite de projet Fibre managériale, animateur , créateur Très bonne écoute, perception Planification, organisation, orientation résultat Analyse des enjeux, des tensions, des contextes Bon communicant interne, externe Rapidité décisionnelle, prise de recul Maintenance, sureté de fonctionnement AMDEC co AMDEC composants système, APR, Arbre de défaillance Sureté de fonctionnement : instructeur initiation, représentant logistique en revues sûreté projet Tout type de maintenance, choix plan/procédure Défense Conduite des programmes d’armement MCO des armées : procédures, acteurs Fonctionnement des états-majors opérationnels Marchés publics, appels d’offres Code, grille de pondération, choix des titulaires Rédaction, suivi Finances publiques, gestion budget MCO

Structure Intégrée maintenance Matériel Terrestre des Armées (SIMMT) / défense

chef de projet, cadre supérieur du public, fonctionnaire titulaire, 01/09/2010 — 02/09/2012
Versailles Satory
.fr/terre/presentation/directions-commandements-et-centres/maintenance/structure-integree-du-maintien-en-condition-operationnelle-des-materiels-terrestres-simmt

Chef de projet réforme SLI/maintenance PR4G Objectif - Upgrade majeur soft/hardware de 30 000 postes radio PR4G - Prolonger la durée de vie de 8 ans - Rendre opérationnel nouveau site de maintenance - Contexte - Interarmées, avec en plus gendarmerie, 4 directions centrales - Rationalisation du MCO, enveloppe budgétaire 12 ME - Nécessité d’upgrade pour transmission données et utilisation en conférence - Données d’entrées - Fiche de caractéristiques militaires, spécifications besoins opérationnels - Résultats campagnes d’essais Thales sur 25 prototypes - BASL Thales (constructeur) dont arborescence et LORA - Documentation de maintenance, retour d’expérience - Taches réalisées - Management du SLI amont avec Thales: ASL, LORA, APR - Management SLI aval : déclinaison des besoins en tâches de maintenances, outillages et formations - Réécriture BASL, plan de maintance/LORA, documentation technique - Rédaction programmes d’essais/procédures de validation des nouveaux postes - Rédaction marché de MCO temporaire (MCO temporaire + formation des personnels + aménagement site étatique) et du marché suivant - Tâches réalisées nouveau site de maintenance - Programme de formation, validation - conception, montage et démarrage, suivi des 100 premières réparations - Données de sortie - BASL, LORA, plan de maintenance, guide et documentation de de maintenance utilisateur - Programmes d’essais, de validation - Marchés publics - Procédures ordonnancement atelier

Compétences:

marine nationale / naval défense

officier de marine, 01/09/2009 — 01/09/2010
état-major central, paris
http://www.defense.gouv.fr/marine/organisation/etat-major

Superviseur maintenance/disponibilité, chef d'équipe avarie bateau Objectif - Suivi disponibilté et état réglementaire de la flotte, reporting hautes autorités - Diminution coût finance/humain des interventions sur avaries à l’étranger - Etudes de sites d’escale pour bâtiments nucléaires et classiques - Contexte - Disponibilité opérationnelle à peine supérieure aux objectifs - Diminuer couts des opérations extérieures (décision assemblée nationale) - Données d’entrées - Contrat opérationnel actuel et cible - Base de données logistiques sur sites d’escales - Données techniques bâtiments en avarie - Tâches réalisées - Refonte des indicateurs de suivi, ajout indicateur surcoût/suremploi - Mise au point des procédures diagnostic, décision, intervention - Management de 4 interventions réelles: synthèse des informations, grille de choix, procédure, pilotage des opérations ( flux logistiques,concours divers) - Etudes de 2 sites d’escales pour bâtiments nucléaires: étude technique globale du soutien , synthèse étude environnement avec STXN/ASN, détermination cahier des charges, répertoire des sous-traitants - Données de sortie - Guide des procédures interventioin lourdes à l’étranger: arbre de décision, matrice de choix - Synthèse soutien technique par site - Etude sûreté environnement (classifiée) , rédaction document de demande (déclassifié) à partir des conclusions de l’ASN

Compétences:

Conduite de projet Fibre managériale, animateur , créateur Très bonne écoute, perception Planification, organisation, orientation résultat Analyse des enjeux, des tensions, des contextes Bon communicant interne, externe Rapidité décisionnelle, prise de recul Maintenance, sureté de fonctionnement AMDEC co AMDEC composants système, APR, Arbre de défaillance Sureté de fonctionnement : instructeur initiation, représentant logistique en revues sûreté projet Tout type de maintenance, choix plan/procédure MCO naval, chantiers, essais Analyse des offres technique/finance Planifications travaux : général, criticité Pilotage : réunions chantiers, revue de chantier, indicateurs, budget , flux logistique/rechanges MOAd, MOE à l’étranger Management des équipes, des sous-traitants Essais de recette, instruction des dérogations

OTAN - forces interalliées océan Indien/golfe persique / défense navale

manager, logistic and maintenance coordinator, 01/09/2006 — 01/09/2009
Djibouti, Bahrein, Qatar, Emirats

Objectif - Assurer un soutien global en opération réelle - Assister certains pays pour le MCO à l’étranger - Soutien export des industriels français - Contexte - Interarmées, international, en opérations réelles ou en exercice majeur de coopération ( 1200 militaires, 15 avions,…) - Rationalisation du soutien, uniformisation des procédures - Milieu changeant et adaptatif des opérations Données d’entrées - Spécifications des besoins logistiques, procédures - Etudes préliminaires des sites - Documentation technique des navires, correspondants MOA/MOE Taches réalisées Maintenance and logistic manager , Emirats Arabes Unis- Qatar - Chef de base logistique: direction générale activité, tenue des objectifs - Prestataire logistique: traitement des demandes, ordonnancement, arbitrage - Reverse logistique de la flotte, logistique expéditionnaire - Rédaction spécifications, locaux/matériels des bases/ateliers - Rédaction des contrats locaux - Assistance MOA/MOE: choix des interventions, détermination des expertises Shore support manager, opération Atalanta Djibouti , 6 mois - En charge des opérations logistiques et de la coordination - Coordination plateforme multimodale: expédition, réception, dépotage, livraison - Gestion de stock : consommables, matières premières, rechanges - Direction services techniques :politique d’utilisation des matériels Fleet logistic coordinator, force OTAN de 8 à 13 bateaux, - Suivi état disponibilté et état réglementaire de toute la flotte, reporting aux hautes autorités, conseiller technique - Maintien des objectifs opérationnels de la flotte - Programmes de ravitaillements, escales, flux logistique et reverse log - Assistance aux marines étrangères pour interventions techniques: MOAd/MOE Officer in charge of foreign ships, intégré base américaine de Bahrein, 6 mois - Responsable supply-chain 11 bâtiments - Intégration rechanges des bâtiments dans supply-chain US - Mise à jour WMS : attendu de commande, préparation, packaging, inventaire - Données de sortie : - Livrables logistiques : rapports, messages, contexte réglementaires - Etudes logistique/maintenance : coût par site/durée, politique d’emploi - Procédure de maintenance : liste des tâches, programmes d’essais, liste des rechanges nécessaires après expertise, essais - Procédures d’entretien de matériels divers

Compétences:

Soutien logistique intégré, MCO Pilotage de contrat, livrable, revue projet Normes: MIL STD 1388, AECMA 2000, ASL, LORA ERP ADVITIUM: gestion configuration, processus Calcul de rechanges : logiciels Vmétric et SIMLOG Base de données : ORACLE, EAGLE, ACCESS Outil interne de calcul de disponibilité opérationnelle SLI amont: conf, SDF/AMDEC, bureau d’études SLI aval : BASL, livrables, plan maintenance, LORA Conduite de projet Fibre managériale, animateur , créateur Très bonne écoute, perception Planification, organisation, orientation résultat Analyse des enjeux, des tensions, des contextes Bon communicant interne, externe Rapidité décisionnelle, prise de recul Maintenance, sureté de fonctionnement AMDEC co AMDEC composants système, APR, Arbre de défaillance Sureté de fonctionnement : instructeur initiation, représentant logistique en revues sûreté projet Tout type de maintenance, choix plan/procédure MCO naval, chantiers, essais Analyse des offres technique/finance Planifications travaux : général, criticité Pilotage : réunions chantiers, revue de chantier, indicateurs, budget , flux logistique/rechanges MOAd, MOE à l’étranger Management des équipes, des sous-traitants Essais de recette, instruction des dérogations Nucléaire Chef de quart système propulsion naval Sécurité nucléaire : études, rapports, ICPE/INBS Radioprotection : mesures, formation Défense Conduite des programmes d’armement MCO des armées : procédures, acteurs Fonctionnement des états-majors opérationnels Logistique Entrepôt stock : WMS, FILO/FIFO, gestion Manœuvre logistique, indicateurs, choix des flux, choix des prestataires, pilotage, reporting Contrats, budgétisation, RH

marine nationale / navale défense

chef mécanicien, officier de Marine, 01/09/2001 — 01/09/2006
embarqué sur bâtiments à Toulon
http://www.defense.gouv.fr/marine

Objectif - Assurer disponibilité opérationnelle du bâtiment - Garant technique des performances après période de maintenance - Suivi réglementaire et dérogatoire du bâtiment Contexte - Bâtiment militaire en milieu de vie - Programme évolutif - Périodes de travaux denses, essais officiels Données d’entrées - Spécifications du bâtiment : performances, plan de maintenance - Cadre réglementaire militaire - Avaries diverses Taches réalisées - Tenue à jour échéancier réglementaire/dérogatoire du bâtiment - Responsable logistique bord - Management groupement de 70 personnes : RH, procédures - Gestion ensemble énergie propulsion de 20 000 Ch - Coordination période de maintenance - Optimisation des listes de travaux et des programmes d’essais - Coordination des travaux bords, animation réunions chantiers - Formation des personnels - Direction d’intervention sécurité - Etudes SLI « diesel propulsion/ groupe électrogène » pour MOA - Conseiller technique et logistique Données de sortie : - Base de données suivi réglementaire/dérogatoire sous ACCESS, modèle repris par les autorités - Procédure de maintenances - Planning des périodes de travaux ( MS project, GANTT, PERT,…) - Analyse LORA et critères BASL pour diesel propulsion/alternateur( 250 procédures)

Compétences:

Soutien logistique intégré, MCO Pilotage de contrat, livrable, revue projet Normes: MIL STD 1388, AECMA 2000, ASL, LORA ERP ADVITIUM: gestion configuration, processus Calcul de rechanges : logiciels Vmétric et SIMLOG Base de données : ORACLE, EAGLE, ACCESS Outil interne de calcul de disponibilité opérationnelle SLI amont: conf, SDF/AMDEC, bureau d’études SLI aval : BASL, livrables, plan maintenance, LORA Conduite de projet Fibre managériale, animateur , créateur Très bonne écoute, perception Planification, organisation, orientation résultat Analyse des enjeux, des tensions, des contextes Bon communicant interne, externe Rapidité décisionnelle, prise de recul Maintenance, sureté de fonctionnement AMDEC composants système, APR, Arbre de défaillance Sureté de fonctionnement : instructeur initiation, représentant logistique en revues sûreté projet Tout type de maintenance, choix plan/procédure MCO naval, chantiers, essais Analyse des offres technique/finance Planifications travaux : général, criticité Pilotage : réunions chantiers, revue de chantier, indicateurs, budget , flux logistique/rechanges MOAd, MOE à l’étranger Management des équipes, des sous-traitants Essais de recette, instruction des dérogations Nucléaire Chef de quart système propulsion naval Sécurité nucléaire : études, rapports, ICPE/INBS Radioprotection : mesures, formation

marine nationale / navale nucléaire défense

ingénieur de quart propulsion nucléaire, 01/09/1994 — 01/09/2000
Sous marins nucléaires d'attaque, Toulon
http://www.defense.gouv.fr/marine

Objectif - Assurer disponibilité opérationnelle du bâtiment - Garant technique des performances après période de maintenance - Suivi réglementaire et dérogatoire du bâtiment Contexte - Bâtiment militaire en milieu de vie - Programme évolutif - Périodes de travaux denses, essais officiels Données d’entrées - Spécifications du bâtiment : performances, plan de maintenance - Cadre réglementaire militaire - Avaries diverses - Cadre sécurité nucléaire Taches réalisées - Tâches de maintenance sur chaufferie nucléaire : chargement de cœur, essais officiels - Tenue à jour échéancier réglementaire/dérogatoire du bâtiment - Management groupement de 15 personnes : RH, procédures - Gestion ensemble énergie propulsion nucléaire - Coordination période de maintenance - Optimisation des listes de travaux et des programmes d’essais - Formation des personnels - Direction d’intervention sécurité - Entraîneur des équipes en simulateur Données de sortie : - Procédure de maintenances - Planning des périodes de travaux ( MS project, GANTT, PERT,…) - Etudes de sécurité nucléaire

Compétences:

MCO naval, chantiers, essais Analyse des offres technique/finance Planifications travaux : général, criticité Pilotage : réunions chantiers, revue de chantier, indicateurs, budget , flux logistique/rechanges MOAd, MOE à l’étranger Management des équipes, des sous-traitants Essais de recette, instruction des dérogations Nucléaire Chef de quart système propulsion naval Sécurité nucléaire : études, rapports, ICPE/INBS Radioprotection : mesures, formation